Los responsables de seguridad de todos los sectores se ven sometidos a una presión cada vez mayor para hacer más con menos. Analizamos cómo los CISO y los CTO pueden mantener programas sólidos de gestión de identidades y accesos (IAM) en un contexto de presupuestos más ajustados. Nos centramos en la optimización práctica de los costes: reducir el desperdicio, mejorar la eficiencia y alinear las inversiones en IAM con un valor empresarial cuantificable.
El liderazgo eficaz en IAM requiere ahora una mentalidad de director financiero: evaluar los proyectos de identidad desde la perspectiva del valor empresarial cuantificable, y no solo de los resultados en materia de seguridad.
Los CISO deben evaluar el coste total de propiedad (TCO), incluyendo las licencias de software, la implementación, la integración, la gestión continua y la dotación de personal. Los costes ocultos de los procesos manuales, los conectores heredados y las funciones infrautilizadas suelen superar las estimaciones iniciales.
Para justificar el gasto en IAM, los líderes deben cuantificar el retorno de la inversión (ROI) en términos empresariales: reducción del trabajo del servicio de asistencia técnica gracias al restablecimiento automático de contraseñas, evitación de multas por incumplimiento normativo y aumento de la productividad gracias a una autenticación fluida.
Alinear las iniciativas de IAM con las estrategias de crecimiento, como la expansión de la identidad de los clientes o la habilitación de una plantilla híbrida, consolida la seguridad como motor de la escalabilidad empresarial.
La optimización comienza con palancas estratégicas de costes que se centran en las ineficiencias en el ámbito de las personas, los procesos y la tecnología:
La adopción de IAM en la nube sigue siendo una de las estrategias de optimización de costes más eficaces. El IAM nativo de la nube elimina el mantenimiento de la infraestructura, acelera la escalabilidad y reduce los gastos generales operativos.
Cuando es adecuado, los marcos de IAM de código abierto pueden proporcionar capacidades maduras de autenticación y federación sin dependencia de un proveedor ni elevadas cuotas de licencia. Una arquitectura IAM modular permite además implementaciones por fases, dando prioridad a las áreas de alto riesgo y ampliándose a medida que evolucionan las necesidades.
Por último, la disciplina en la gestión de licencias, que consiste en asignar niveles de usuario al uso real, evita el exceso de aprovisionamiento y ayuda a las organizaciones a mantener su agilidad a medida que cambia la dinámica de la plantilla.
El exceso de suscripciones supone un drenaje silencioso de los presupuestos de IAM. La alternativa emergente son los precios basados en el uso o el consumo, en los que las organizaciones solo pagan por los usuarios activos o las transacciones consumidas.
Este modelo permite una alineación dinámica de los costes con los ciclos empresariales, ampliando o reduciendo las funciones o los entornos en función de la demanda. Los proveedores que ofrecen licencias basadas en el consumo permiten a los CISO preservar la agilidad de la seguridad y mantener un control financiero predecible.
La automatización y la IA son ahora multiplicadores de costes esenciales en la IAM moderna. Al automatizar el aprovisionamiento, la retirada de derechos y la certificación, las organizaciones reducen el esfuerzo manual y los gastos generales de cumplimiento.
La IAM impulsada por la IA va más allá, aprovechando el aprendizaje automático para la detección de anomalías, la autenticación adaptativa y el análisis del comportamiento, lo que refuerza la postura de seguridad y reduce los tiempos de respuesta. A medida que aumenta la complejidad de la IAM, la automatización garantiza la coherencia y la previsibilidad de los costes sin aumentar la plantilla.
La eficiencia tecnológica depende en gran medida de los procesos que la rodean. Los modelos de autenticación y autorización optimizados, como el control de acceso basado en roles (RBAC) y el privilegio mínimo, simplifican la gestión y reducen los costes de mantenimiento a largo plazo.
Igualmente importante es fomentar una cultura consciente de la seguridad. La formación de los usuarios reduce los incidentes relacionados con las contraseñas, mientras que las capacidades de autoservicio reducen los costes de asistencia técnica. Las evaluaciones periódicas de IAM garantizan que las políticas evolucionen al ritmo de los requisitos empresariales y normativos.
Los CISO deben comenzar con una evaluación exhaustiva de la madurez de la gestión de identidades y accesos (IAM) para identificar las áreas de alto valor y alto riesgo que deben optimizarse.
A partir de ahí, deben establecer un ciclo de mejora continua: comparar el rendimiento, supervisar las métricas de adopción y perfeccionar los marcos de gobernanza. La colaboración con consultores especializados en IAM acelera el tiempo de amortización y ayuda a mantener el control de los costes mediante la alineación operativa y la supervisión arquitectónica.
En entornos con presupuestos limitados, la eficacia define el éxito.
Para los responsables de seguridad modernos, la optimización de costes en IAM significa una asignación más inteligente de los recursos, inversiones modulares y eficiencia basada en la automatización. Adoptar una mentalidad de director financiero, racionalizar las herramientas y adoptar modelos nativos de la nube y basados en IA transforma el IAM de un centro de costes a un facilitador estratégico de la confianza digital.