Reto
¿Retrasos, limitaciones presupuestarias, desalineamiento estratégico? Le ayudamos a reorientar su proyecto IAM y a salvar su inversión. Cuente con nuestra amplia experiencia para reajustar los esfuerzos y optimizar los recursos con el fin de garantizar la entrega a tiempo y la rentabilidad.
Con 14 años de experiencia guiando a organizaciones a través de complejos procesos de identidad, podemos ayudarle a prosperar de forma segura en la era digital.
Proyectos realizados
Centros de trabajo gestionados por los trabajadores
Países atendidos
Identidades gestionadas
Seguimos un proceso exhaustivo para garantizar que se satisfacen sus necesidades.
Evaluamos sus procesos, aplicaciones e infraestructura actuales e identificamos sus necesidades.
Creamos un plan personalizado adaptado a su situación específica.
Aplicamos las medidas necesarias para su organización.
Encuentre respuestas a preguntas e inquietudes comunes sobre cómo recuperar el impulso en su proyecto IAM
Los motivos más comunes son una planificación deficiente, recursos inadecuados, ampliación del alcance, problemas técnicos, falta de alineación de las partes interesadas, limitaciones presupuestarias, cambios en las prioridades de la organización y factores externos como cambios normativos o amenazas a la seguridad.
Las señales pueden ser el incumplimiento de hitos, los excesos presupuestarios, la insatisfacción de las partes interesadas, el aumento de los riesgos del proyecto, la falta de avances, la escasa adopción por parte de los usuarios o los cambios en las prioridades organizativas que repercuten en la alineación del proyecto con los objetivos estratégicos.
Las medidas pueden incluir la revisión y evaluación del proyecto, la identificación de las causas profundas de los contratiempos, la realineación de los objetivos del proyecto con las metas de la empresa, la reasignación de recursos, la revisión de plazos y presupuestos, la mejora de la comunicación y la participación de las partes interesadas, y la aplicación de medidas correctoras.
Las organizaciones pueden garantizar el éxito permanente estableciendo estructuras claras de gobernanza de los proyectos, supervisando los avances con respecto a los indicadores clave de rendimiento (KPI), realizando revisiones y evaluaciones periódicas, abordando los problemas con prontitud y manteniendo una comunicación abierta con las partes interesadas.
Los recursos pueden incluir experiencia en gestión de proyectos, conocimientos técnicos, apoyo de las partes interesadas, asignaciones presupuestarias y acceso a consultores o proveedores externos con conocimientos especializados en gestión de identidades y accesos.
Las mejores prácticas incluyen una planificación y evaluación de riesgos minuciosas, comunicación clara y compromiso de las partes interesadas, metodologías ágiles de gestión de proyectos, seguimiento e informes periódicos, resolución proactiva de problemas y mejora continua basada en las lecciones aprendidas de proyectos anteriores.
Confiamos en nuestra capacidad para convertirnos en la primera opción del Reino Unido en servicios de gestión de acceso e identidades (IAM). Nuestro enfoque estructurado, nuestra inquebrantable dedicación a la calidad y nuestra comunicación transparente generarán un valor real para nuestros clientes del Reino Unido.